当前位置首页2023《占比减少,美国车企仍然坚守中国市场》

《占比减少,美国车企仍然坚守中国市场》

类型:喜剧 爱情 冒险 俄罗斯 2008 

主演:金宝罗 金宰铉 申素率 

导演:陈枫 

剧情简介

 (💕) [环球时报综合报道]“一段时(😵)间以来,比亚迪、吉利等中国自主品牌的崛起给不少外国汽车品牌带来压力。”美国CNBC网站18日(🔖)报道称,美银证券汽车产业分(🦉)析师约翰·墨菲当天在美国汽车(🦇)媒体协会有关活动中表示,美国底特律三巨头(即通用汽车、福特汽车(🍪)和斯(🚃)特兰蒂斯)应“尽快”退出中国市场。他同时警告说,美国三大车企需要采取更严厉的措施削减开支,尤其是在内燃机业务方面,因为这是目前利润的主要来(🏘)源。   世界经济论坛官网17日刊文称,中国已成为全球最大的电动汽车市场,中国车企生产的电动汽车占全球电(🐬)动汽车总产量的一半以上。而在这一市场上,墨菲和其他分析师认为,美(🛢)国车企当下很难抵挡中国自主品牌的实(🐾)力(🥃)。墨菲说,消费者现在对中国自主品牌(🅰)的“忠诚度”很强,尤其是在美国对中国电动(😕)汽车征收超过100%的(🌋)关税后,这种“忠诚度(💧)”可能会(♍)变得更加强烈。   根据美国CNBC网站梳理的数据,通用汽车及其合资公司在华市场份额(🐝)从2015年(😧)的15%左右降至去年的8.6%,中国市场盈利占通用汽车全部盈利的比(🐲)例也有所下降。2022年,斯特兰蒂斯集团表示(🐾)只在中国地区保留其旗下Jeep品牌的进口业务。   针对上述情况,通用汽车高管表示,企业对扭(🛠)转中国市场的销售局面仍有信心,他们希望旗下新能源车型能在中国市场继续发(🎎)力。据彭博社报道,通用汽车(👡)董事长兼首席执行官玛丽·博拉此前表示,“当你观察中国市(🦇)场时,会发现它与5年前有很大不同。我们希望能够以正确的方式参与(🍯)到这个市场中。”尽管在中国市场份额占比不大,但斯特兰蒂斯也看好中国市场,并“入股”中国车企。去(🏞)年10月,斯特兰蒂斯宣布与中国零跑汽车成为全球战略伙伴,并向(🦎)后者投资15亿欧元。   “积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很(👂)多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车(😛)制造商需要(🎽)重新思考在中国的经营方式,但美国电动汽车(👰)领导者特斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥(🔳)有大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中(🌦)国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)

【鸳鸯佩电视剧:民国虐恋传奇,鸳鸯玉佩引发的爱恨纠葛与家族恩怨全解析的相关新闻】

猜你喜欢

    没有好看的电视剧:剧荒救星!最新热播剧推荐与经典高分影视指南 | 楠楠是什么电视剧:揭秘热门剧集《楠楠》的剧情介绍、演员阵容及幕后花絮 | 冷殿下电视剧:独家剧情解析、演员阵容揭秘与精彩幕后花絮全放送 | 电视剧宋慈:揭秘古代法医鼻祖的传奇断案故事与历史真相 | 为了你 电视剧:感人至深的爱情故事,主演阵容与剧情介绍全解析 | 女主复仇的电视剧:10部高能复仇大戏,从隐忍蛰伏到绝地反击,看霸气女主如何手撕仇人 | 赤金 电视剧:央视热播年代传奇大剧,讲述赤金镇两代人的恩怨情仇与黄金梦想 | 唐代的电视剧:盛世风华下的宫廷权谋与爱恨情仇,盘点那些经典历史剧作 | 漫漫电视剧:全网热播剧集推荐,最新剧情解析与经典老剧重温指南 | 电视剧导演:揭秘幕后创作故事与拍摄技巧,从分镜到成片的艺术探索之路 | 于朦胧演的电视剧:盘点于朦胧主演的经典剧集及最新作品,演技与颜值双在线 | 黄暴电视剧:盘点那些大尺度限制级美剧,重口味剧情与激情戏码一网打尽 | 奥特曼的电视剧:经典特摄英雄全系列盘点,从初代到新生代奥特曼剧情解析与观看指南 | 闪亮爱电视剧全集免费观看:高清正版在线追剧,完整剧情无删减,甜蜜爱情故事一网打尽 | 最热的电视剧:2023最新爆款剧集推荐,热门排行榜单与剧情解析一网打尽 | 远征远征电视剧:热血军旅题材大剧,讲述中国军人的铁血荣光与家国情怀 | 电视剧孟丽君:经典古装传奇剧在线观看,重温黄梅戏才女传奇人生与爱情故事 | 手机电视剧 下载:海量高清资源免费下载,最新热播剧集一网打尽 | 刺虎电视剧:揭秘清朝雍正年间传奇刺客吕四娘的惊险复仇故事与历史真相 | 郭晋安主演电视剧:盘点TVB视帝经典作品与角色回顾,重温那些年追过的港剧回忆 | 青春系列电视剧:盘点那些年让我们热血沸腾的校园故事,重温青春记忆中的甜蜜与成长 | 娘道电视剧全集:76集完整版在线观看,揭秘民国女性传奇人生与家族恩怨 | 美人鱼的电视剧: 经典童话改编剧集推荐,探索海底世界的神秘爱情与奇幻冒险 | 樱桃红 电视剧:经典农村情感大剧全集在线观看,赵本山领衔主演催泪故事 | 孙兴电视剧:经典角色回顾与最新作品盘点,重温荧幕魅力与演技巅峰

    Copyright © 2008-2018